【営業キャッシュフローの推移】青森銀行(8342)

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青森銀行　【業種】銀行業　【市場】東証1部)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

青森銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2017年3月31日	1,833億8,300万円	-	連結	日本
2018年3月31日	△368億5,900万円	-	連結	日本
2019年3月31日	1,173億3,500万円	-	連結	日本
2020年3月31日	869億8,300万円	△25.9	連結	日本
2021年3月31日	4,489億3,900万円	+416.1	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

青森銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2019年４月１日　至 2020年３月31日)	当連結会計年度 (自 2020年４月１日　至 2021年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	2,015	3,332
	減価償却費	1,780	1,699
	減損損失	146	244
	貸倒引当金の増減（△）	508	194
	投資損失引当金の増減額（△は減少）	△7	―
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△24	△43
	役員賞与引当金の増減額（△は減少）	7	2
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	247	△2,085
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△79	2
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	△1	△4
	株式給付引当金の増減額（△は減少）	△49	26
	睡眠預金払戻損失引当金の増減額（△は減少）	△108	△86
	資金運用収益	△23,935	△22,561
	資金調達費用	826	638
	有価証券関係損益（△）	1,229	136
	金銭の信託の運用損益（△は運用益）	19	―
	為替差損益（△は益）	836	△2,399
	固定資産処分損益（△は益）	162	93
	貸出金の純増（△）減	△41,780	△51,147
	預金の純増減（△）	42,085	239,940
	譲渡性預金の純増減（△）	△4,968	2,285
	借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	53,107	210,145
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	378	△170
	コールローン等の純増（△）減	△15,049	△4,878
	コールマネー等の純増減（△）	△5,664	△7,022
	債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	47,496	54,297
	外国為替（資産）の純増（△）減	△960	744
	外国為替（負債）の純増減（△）	△27	△29
	リース債権及びリース投資資産の純増（△）減	△1,123	△10
	資金運用による収入	24,817	22,951
	資金調達による支出	△871	△745
	その他	6,442	4,225
	小計	87,455	449,778
	法人税等の支払額	△472	△838
	営業活動によるキャッシュ・フロー	86,983	448,939
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		12,434	484,289
現金及び現金同等物の期首残高		380,164	392,598
現金及び現金同等物の期末残高		392,598	876,888